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"Zukunft ohne Öl" - Orientierungsworkshop
Der Ölpreis steigt dramatisch, ein Ende dieser Entwicklung ist nicht abzusehen. Doch was bedeutet das für unser Umfeld? Für die Märkte und Branchen? Für das eigene Unternehmen?
Welche Auswirkungen sind aus Sicht der Zukunftsforschung davon zu erwarten?
das fernlicht hat dazu einen unternehmensinternen Orientierungsworkshop für Unternehmen und öffentliche Einrichtungen entwickelt. Dabei sollen die wichtigsten Ergebnisse präsentiert und diskutiert, Szenarien entwickelt und die Konsequenzen für die jeweilige Organisation erfasst und bestimmt werden.
Am 13. Juni 2008 war Daniel O. Maerki (das fernlicht) auf Ö1 im Wirtschaftsmagazin „Saldo“ zu diesem Thema zu hören. Das Feedback darauf war groß und weitere Radiotermine sind bereits anvisiert.
I. Ausgangssituation – die sich durch den Ölpreis und verwandte Bereiche verändernde Situation
Die Preise für Öl steigen unabänderlich. Gerade die enormen exponentiellen Wachstumssteigerungen der letzten Monate zeigen, dass gravierende Änderungen vor uns stehen.
Diese Preisexplosion betrifft nicht nur das Tanken oder das Heizen. Öl ist eine wesentliche Grundlage für Kunststoffe, Nahrungsmittel, Medikamente, Kunststoff/Plastikprodukte, Textilien, das Reisen, etc.Zudem werden ähnliche Preissteigerungen auch im Bereich der Nahrungsmittel erkennbar.
Das alles drückt auf die Wirtschaft allgemein, auf bestimmte Branchen im Speziellen, auf Unternehmen und auf die ohnehin belasteten Konsumenten.
II. Zielsetzung – Orientierung und Übersicht über mögliche Zukünfte gewinnen und Handlungsoptionen identifizieren
Was heißt das nun für unser Umfeld? Für die Märkte und Branchen? Für das eigene Unternehmen? Welche Branchen und welche Märkte sind davon betroffen?
Wie ist der Einfluss auf das Konsumverhalten bei knapper werdendem Budget? Wo liegen die Chancen und Gefahren? Wann kommen die Veränderungen auf uns zu?
Diese Fragen präzise zu beantworten, ist in einer zunehmen komplexeren, vernetzteren und dynamischeren Welt schwierig. Auch die Zukunftsforschung kann die Zukunft nicht vorhersagen, aber zumindest können verschiedene Zukunftsbilder (Szenarien) entworfen werden, um auf diese möglichen Zukünfte vorbereitet zu sein.
Im Vordergrund steht die Vernetzung verschiedener Zukunftstrends, das Aufzeichnen möglicher Chancen und Gefahren. In einem zweiten Schritt soll dann für das eigene Unternehmen dargestellt werden, was diese Entwicklungen bedeuten könnten, wie man mögliche Chancen nutzen könnte.
Die kann und soll sich auf unterschiedliche Bereiche beziehen – Strategie und Positionierung, Business Development, Produktentwicklung, Produktportfolio, Marketing und Vertrieb. Hierfür sollen Repräsentanten aus diesen Fachbereichen miteinbezogen werden um so einen gemeinsame Orientierung und synchrone Handlungsoptionen zu definieren.
III. Realisierung
Es wird ein 6-stündiger Workshop (ohne Pause) für ca. 6-8 Personen angeboten. Davor findet noch ein persönliches Gespräch zu Abklärung organisatorischer und inhaltlicher Schwerpunkte statt.
Am Beginn steht ein Impulsvortrag „Leben ohne Öl – Zukunftstrends und Folgerungen“
von Daniel O. Maerki, Zukunftsforscher(ca. 45 min). Darin werden die Auswirkungen auf die verschiedenen Lebensbereiche in Zusammenhang mit den Zukunftstrends allgemein illustriert. Im Vordergrund steht eine umfassende Perspektive unter Berücksichtigung von möglichen sonstigen Dynamiken, gesellschaftlichen, politischen und ökonomischen Trends etc.
Danach folgt eine kurze Einschulung in die Szenarientechnik (30 min).
In der Folge werden von den Teilnehmern unter Moderation von das fernlicht die Auswirkungen des Lebens ohne Öl konkret in ihrer Konsequenz für das Unternehmen analysiert und in Szenarien festgehalten. Je nach Teilnehmerzahl sollen in 2-3 Gruppen mögliche Zukunftsbilder entworfen werden.
In einem dritten Schritt sollen diese Bilder in der Gruppe diskutiert und verdichtet werden und anschließend mögliche Chancen und Herausforderungen sowie mögliche Reaktionen darauf erarbeitet werden.
Ergebnisse des Workshops
• Eine durch Repräsentanten verschiedenerer Abteilungen gemeinsames Bewusstsein und Wissenstand im Unternehmen, ggfs. abgeleitete gemeinsam erarbeitete und akkordierte Maßnahmen. Dies eröffnet auch ein gemeinsames weiteres Vorgehen, z.B. im Rahmen einer Projektgruppe. Dies gewährleistet eine Kontinuität der initiierten Lernprozesse.
• Identifizieren von potenziellen Handlungsfeldern.
• Generelle Schärfung des strategischen Bewusstseins.
• Erlernen und praktisches Anwenden der immer wichtiger werdenden Methode der Szenarientechnologie.
• Dokumentation der Ergebnisse.
Zielgruppen – Wer soll durch diesen Orientierungsworkshop angesprochen werden
Angesprochen werden Unternehmen, deren Zukunft durch die steigenden Energie – und Ölpreise abhängig sind. Innerhalb des Unternehmen sind die für strategische Fragestellungen und Umsetzungen zuständigen Mitarbeiter aus den Abteilungen Geschäftsleitung, Strategie und Positionierung, Business Development, Produktentwicklung, Produktportfolio, Marketing und Vertrieb mögliche Ansprechpersonen.
Kosten
Die Kosten für diesen unternehmensinternen Workshop beim Auftraggeber betragen pro Person €480,- zuzügl. Ust. Eine Mindestanzahl von 6 Personen pro Workshop sollte gegeben sein.
Organisator- das fernlicht
Der Workshop wird von das fernlicht durchgeführt. Er wird von Daniel O. Maerki und Andrea Schikowitz geleitet.